Консультация
25+ лет
Суммарный опыт экспертов в построении отделов продаж
150+
Обученных менеджеров по продажам
> 300 млн
Суммарный рост выручки
20+
Отделов продаж успешно применяют наш опыт
Ваш отдел продаж работает не на полную мощность?
Проблемы с конверсией
- Высокая стоимость привлечения клиента
- Много холодных звонков без результата
- Клиенты не доходят до покупки
- Менеджеры не умеют работать с возражениями
Отсутствие системы
- Разные подходы к работе с клиентами
- Отсутствие единых скриптов и стандартов
- Невозможность масштабировать результаты лучших сотрудников
- Потеря клиентов из-за непрофессионального сервиса
Текучка персонала
- Высокие затраты на подбор и обучение
- Потеря наработанных клиентских отношений
- Снижение общей результативности отдела
- Выгорание руководителя от постоянного найма
Почему именно вам нужен аудит
Неисправность процессов
Компания расширяется, но старые процессы не справляются с нагрузкой, и менеджеры теряют сделки.
Скрытые проблемы
Менеджеры жалуются на клиентов, сделки закрываются дольше, нарушается дисциплина и не ведется CRM.
Отсутствие прозрачности
Владелец бизнеса не видит работу отдела продаж и не имеет аналитики или видимости воронки.
Конфликты между отделами
Продажи и маркетинг перекладывают ответственность друг на друга, что ведет к бесполезной трате бюджета.
Снижение продаж и конверсии
Лиды поступают, но сделки и конверсия падают. Клиенты медлят с решениями, снижая средний чек.
Какие результаты вы получете
Рост конверсии и стабилизация продаж
- Ускорение закрытия сделок.
- Сокращение цикла сделки.
- Устранение хаоса: все знают свои задачи на каждом этапе.
Разгрузка собственника или руководителя отдела продаж
- Собственник освобождается от необходимости лично закрывать клиентов.
- Руководитель получает инструменты для контроля и развития команды.
Повышение эффективности команды
- Сильные менеджеры становятся еще более результативными.
- Слабые менеджеры либо совершенствуются, либо заменяются.
Рост выручки и предсказуемость
- План продаж стабильно выполняется.
- Понимание необходимого объема заявок для достижения целей.
Системный подход и порядок
- Все процессы документированы: скрипты, регламенты, ключевые показатели эффективности.
- Отдел перестает быть черным ящиком.
Как мы работаем
Получите свой аудит уже на этой неделе
Консультация
25+ лет
Суммарный опыт экспертов в построении отделов продаж
150+
Обученных менеджеров по продажам
20+
Отделов продаж успешно применяют наш опыт
> 300 млн
Суммарный рост выручки
Ваш отдел продаж работает не на полную мощность?
Проблемы с конверсией
- Высокая стоимость привлечения клиента
- Много холодных звонков без результата
- Клиенты не доходят до покупки
- Менеджеры не умеют работать с возражениями
Отсутствие системы
- Разные подходы к работе с клиентами
- Отсутствие единых скриптов и стандартов
- Невозможность масштабировать результаты лучших сотрудников
- Потеря клиентов из-за непрофессионального сервиса
Текучка персонала
- Высокие затраты на подбор и обучение
- Потеря наработанных клиентских отношений
- Снижение общей результативности отдела
- Выгорание руководителя от постоянного найма
Почему именно вам нужен аудит
Неисправность процессов
Компания расширяется, но старые процессы не справляются с нагрузкой, и менеджеры теряют сделки.
Скрытые проблемы
Менеджеры жалуются на клиентов, сделки закрываются дольше, нарушается дисциплина и не ведется CRM.
Отсутствие прозрачности
Владелец бизнеса не видит работу отдела продаж и не имеет аналитики или видимости воронки.
Конфликты между отделами
Продажи и маркетинг перекладывают ответственность друг на друга, что ведет к бесполезной трате бюджета.
Снижение продаж и конверсии
Лиды поступают, но сделки и конверсия падают. Клиенты медлят с решениями, снижая средний чек.
Какие результаты вы получете
Рост конверсии и стабилизация продаж
- Ускорение закрытия сделок.
- Сокращение цикла сделки.
- Устранение хаоса: все знают свои задачи на каждом этапе.
Разгрузка собственника или руководителя отдела продаж
- Собственник освобождается от необходимости лично закрывать клиентов.
- Руководитель получает инструменты для контроля и развития команды.
Повышение эффективности команды
- Сильные менеджеры становятся еще более результативными.
- Слабые менеджеры либо совершенствуются, либо заменяются.
Рост выручки и предсказуемость
- План продаж стабильно выполняется.
- Понимание необходимого объема заявок для достижения целей.
Системный подход и порядок
- Все процессы документированы: скрипты, регламенты, ключевые показатели эффективности.
- Отдел перестает быть черным ящиком.
Как мы работаем
Сбор данных
- Запрашиваем статистику по продажам (воронка, CRM, звонки, отчёты).
- Смотрим текущие регламенты, скрипты и систему мотивации.
- Проводим интервью с собственником/РОПом.
Диагностика отдела
- Анализируем воронку: где теряются клиенты.
- Проверяем работу менеджеров (качество звонков, скорость реакции, конверсии).
- Сравниваем показатели с рыночными стандартами.
Выявление проблем и точек роста
- Определяем сильные и слабые стороны отдела.
- Находим «узкие места», которые мешают росту (например: не берут 30% звонков, CRM ведётся формально).
- Считаем финансовый эффект от устранения этих проблем.
Формирование отчёта и рекомендаций
- Чётко показываем: где теряются деньги.
- Даём конкретные рекомендации по процессам, скриптам, контролю и команде.
- Расставляем приоритеты: что исправить срочно, а что — в течение месяца.
Презентация результатов собственнику
- Вы получаете готовый отчёт и «дорожную карту» изменений.
- Понимаете, какие шаги дадут быстрый рост.
- Получаете выбор: внедрять сами или пригласить нас на консалтинг для реализации.
Получите свой аудит уже на этой неделе
Консультация
25+ лет
Суммарный опыт экспертов в построении отделов продаж
150+
Обученных менеджеров по продажам
> 300 млн
Суммарный рост выручки
20+
Отделов продаж успешно применяют наш опыт
Ваш отдел продаж работает не на полную мощность?
Проблемы с конверсией
- Высокая стоимость привлечения клиента
- Много холодных звонков без результата
- Клиенты не доходят до покупки
- Менеджеры не умеют работать с возражениями
Отсутствие системы
- Разные подходы к работе с клиентами
- Отсутствие единых скриптов и стандартов
- Невозможность масштабировать результаты лучших сотрудников
- Потеря клиентов из-за непрофессионального сервиса
Текучка персонала
- Высокие затраты на подбор и обучение
- Потеря наработанных клиентских отношений
- Снижение общей результативности отдела
- Выгорание руководителя от постоянного найма
Почему именно вам нужен аудит
Неисправность процессов
Компания расширяется, но старые процессы не справляются с нагрузкой, и менеджеры теряют сделки.
Скрытые проблемы
Менеджеры жалуются на клиентов, сделки закрываются дольше, нарушается дисциплина и не ведется CRM.
Отсутствие прозрачности
Владелец бизнеса не видит работу отдела продаж и не имеет аналитики или видимости воронки.
Конфликты между отделами
Продажи и маркетинг перекладывают ответственность друг на друга, что ведет к бесполезной трате бюджета.
Снижение продаж и конверсии
Лиды поступают, но сделки и конверсия падают. Клиенты медлят с решениями, снижая средний чек.
Какие результаты вы получете
Рост выручки и предсказуемость
- План продаж стабильно выполняется.
- Понимание необходимого объема заявок для достижения целей.
Повышение эффективности команды
- Сильные менеджеры становятся еще более результативными.
- Слабые менеджеры либо совершенствуются, либо заменяются.
Разгрузка собственника или руководителя отдела продаж
- Собственник освобождается от необходимости лично закрывать клиентов.
- Руководитель получает инструменты для контроля и развития команды.
Рост конверсии и стабилизация продаж
- Ускорение закрытия сделок.
- Сокращение цикла сделки.
- Устранение хаоса: все знают свои задачи на каждом этапе.
Системный подход и порядок
- Все процессы документированы: скрипты, регламенты, ключевые показатели эффективности.
- Отдел перестает быть черным ящиком.
Как мы работаем
Сбор данных
- Запрашиваем статистику по продажам (воронка, CRM, звонки, отчёты).
- Смотрим текущие регламенты, скрипты и систему мотивации.
- Проводим интервью с собственником/РОПом.
Диагностика отдела
- Анализируем воронку: где теряются клиенты.
- Проверяем работу менеджеров (качество звонков, скорость реакции, конверсии).
- Сравниваем показатели с рыночными стандартами.
Выявление проблем и точек роста
- Определяем сильные и слабые стороны отдела.
- Находим «узкие места», которые мешают росту (например: не берут 30% звонков, CRM ведётся формально).
- Считаем финансовый эффект от устранения этих проблем.
Формирование отчёта и рекомендаций
- Чётко показываем: где теряются деньги.
- Даём конкретные рекомендации по процессам, скриптам, контролю и команде.
- Расставляем приоритеты: что исправить срочно, а что — в течение месяца.
Презентация результатов собственнику
- Вы получаете готовый отчёт и «дорожную карту» изменений.
- Понимаете, какие шаги дадут быстрый рост.
- Получаете выбор: внедрять сами или пригласить нас на консалтинг для реализации.
Получите свой аудит уже на этой неделе
Консультация
25+ лет
Суммарный опыт экспертов в построении отделов продаж
150+
Обученных менеджеров по продажам
> 300 млн
Суммарный рост выручки
20+
Отделов продаж успешно применяют наш опыт
Ваш отдел продаж работает не на полную мощность?
Проблемы с конверсией
- Высокая стоимость привлечения клиента
- Много холодных звонков без результата
- Клиенты не доходят до покупки
- Менеджеры не умеют работать с возражениями
Отсутствие системы
- Разные подходы к работе с клиентами
- Отсутствие единых скриптов и стандартов
- Невозможность масштабировать результаты лучших сотрудников
- Потеря клиентов из-за непрофессионального сервиса
Текучка персонала
- Высокие затраты на подбор и обучение
- Потеря наработанных клиентских отношений
- Снижение общей результативности отдела
- Выгорание руководителя от постоянного найма
Почему именно вам нужен аудит
Неисправность процессов
Компания расширяется, но старые процессы не справляются с нагрузкой, и менеджеры теряют сделки.
Скрытые проблемы
Менеджеры жалуются на клиентов, сделки закрываются дольше, нарушается дисциплина и не ведется CRM.
Отсутствие прозрачности
Владелец бизнеса не видит работу отдела продаж и не имеет аналитики или видимости воронки.
Конфликты между отделами
Продажи и маркетинг перекладывают ответственность друг на друга, что ведет к бесполезной трате бюджета.
Снижение продаж и конверсии
Лиды поступают, но сделки и конверсия падают. Клиенты медлят с решениями, снижая средний чек.
Какие результаты вы получете
Рост выручки и предсказуемость
- План продаж стабильно выполняется.
- Понимание необходимого объема заявок для достижения целей.
Повышение эффективности команды
- Сильные менеджеры становятся еще более результативными.
- Слабые менеджеры либо совершенствуются, либо заменяются.
Разгрузка собственника или руководителя отдела продаж
- Собственник освобождается от необходимости лично закрывать клиентов.
- Руководитель получает инструменты для контроля и развития команды.
Рост конверсии и стабилизация продаж
- Ускорение закрытия сделок.
- Сокращение цикла сделки.
- Устранение хаоса: все знают свои задачи на каждом этапе.
Системный подход и порядок
- Все процессы документированы: скрипты, регламенты, ключевые показатели эффективности.
- Отдел перестает быть черным ящиком.
Как мы работаем
Сбор данных
- Запрашиваем статистику по продажам (воронка, CRM, звонки, отчёты).
- Смотрим текущие регламенты, скрипты и систему мотивации.
- Проводим интервью с собственником/РОПом.
Диагностика отдела
- Анализируем воронку: где теряются клиенты.
- Проверяем работу менеджеров (качество звонков, скорость реакции, конверсии).
- Сравниваем показатели с рыночными стандартами.
Выявление проблем и точек роста
- Определяем сильные и слабые стороны отдела.
- Находим «узкие места», которые мешают росту (например: не берут 30% звонков, CRM ведётся формально).
- Считаем финансовый эффект от устранения этих проблем.
Формирование отчёта и рекомендаций
- Чётко показываем: где теряются деньги.
- Даём конкретные рекомендации по процессам, скриптам, контролю и команде.
- Расставляем приоритеты: что исправить срочно, а что — в течение месяца.
Презентация результатов собственнику
- Вы получаете готовый отчёт и «дорожную карту» изменений.
- Понимаете, какие шаги дадут быстрый рост.
- Получаете выбор: внедрять сами или пригласить нас на консалтинг для реализации.
Получите свой аудит уже на этой неделе